Alternez le “Contrôle” et le “lâcher-prise” pour la dynamique de votre équipe…et la vôtre !

C’est la rentrée, les neurones, le corps et l’esprit sont reposés. Je vous espère en pleine forme et stimulé pour reprendre vos projets. Le bénéfice des vacances s’estompe trop rapidement. Voici un conseil pour développer une dynamique vertueuse  et durable  dans votre équipe. Il vous faut exercer de façon constante un savant aller-retour entre ces…

Les collaborateurs engagés ne sont pas (toujours) performants

Dans mon dernier article je montrais comment se sentir important aide à être engagé. Mais être engagé suffit-il à être performant? L’engagement et la performance des collaborateurs sont souvent assimilés. Et pourtant, force est de constater qu’ils ne vont pas toujours ensemble. Les entreprises souhaitent avoir des collaborateurs impliqués. Ces derniers sont facilement reconnaissables. Ils…

Mes collaborateurs se sentent-ils assez importants ?

Est-il important de se sentir important? Au sein d’une équipe: oui. Il ne s’agit pas de flatter l’égo de vos collaborateurs mais de créer les conditions de leur engagement. Entre mutation, changement d’organisation et évolution de carrière, les équipes se reconfigurent en permanence. Cherchez la durée maximum que vous avez expérimentée sans départ ou arrivée…

Inclusion et sentiment d’appartenance pour une équipe performante

  L’inclusion est un des concepts fondamentaux de L’Elément Humain® de Will Shutz. Jim Tamm le décrit très bien dans cette vidéo, illustrée d’exemples et de schémas sur son paper-board. “Développer le sentiment d’appartenance” est important  que l’on se place du point de vue de l’individu, ou de celui d’une organisation. Pour l’individu, “se sentir…

Le co-développement managérial

Voici une vidéo qui présente les bénéfices du co-développement. Cette interview était destinée à un club de DRH. Dans la suite de ce billet, vous trouverez quelques éléments concrets sur le déroulement de cette démarche.   > Pour qui? Les managers et les dirigeants qui souhaitent développer leurs compétences managériales de façon innovante, impliquée et pragmatique…

Trois clés à usage des “opérationnels” pour réussir un séminaire d’équipe

Aujourd’hui on court derrière le temps, les dizaines de mails reçus quotidiennement,  les réunions qui s’enchainent, les projets transverses à gérer….Finalement, les seuls moments où l’on arrive vraiment à travailler, c’est tôt le matin quand personne n’est là ou le soir après le diner….en espérant pouvoir préserver le WE. Bref, l’invitation reçue par mail pour un…

Leadership et confiance

Ecrit en 2000 et réédité en 2008 cet ouvrage demeure une référence sur le thème du leadership. En mettant sur le même plan le leadership et la confiance, il est même d’une étonnante actualité, en réponse aux difficultés rencontrées dans de nombreuses entreprises et dans les crises que nous traversons. Ce livre repose sur les…